Tartalomjegyzék:
- A motiváció fontossága a munkahelyen
- Motiváció a munkahelyen
- A 9 legjobb személyes motivációs technika a munkahelyen
A motiváció egy olyan szó, amely a "motívum" szóból származik, ami az emberek igényeit , vágyait vagy impulzusait jelenti. Ez az a folyamat, amely arra ösztönzi az embereket, hogy tegyenek intézkedéseket céljaik elérése érdekében. Munkahelyzetben a munkavállalók viselkedését serkentő pszichológiai tényezők lehetnek: pénzkeresési vágy, siker vagy elismerés elérése, munkával való elégedettség stb.
A vezetés egyik legfontosabb funkciója az alkalmazottak hajlandóságának elősegítése, hogy kötelességeiket a legjobb tudásuk szerint teljesítsék. Ezért a vezető szerepe az, hogy felkeltse alkalmazottai érdeklődését a munka iránt. Mondhatjuk, hogy a munkahelyi motiváció pszichológiai jelenség, amely azt jelenti, hogy az egyének igényeivel és vágyaival egy ösztönző terv figyelembevételével kell foglalkozni. Ebben a Pszichológia-Online cikkben a személyes motiváció különböző technikáiról fogunk beszélni.
Ön is érdekelheti: Szexuális zaklatás a munkahelyen Index- A motiváció fontossága a munkahelyen
- Motiváció a munkahelyen
- A 9 legjobb személyes motivációs technika a munkahelyen
A motiváció fontossága a munkahelyen
Mielőtt felfedeznénk, melyek a személyes motivációs technikák a munkahelyen, úgy gondoljuk, hogy fontos elemezni, miért érdekes egy motivált csapat.
Az egyén esetében ez a fontosság annak köszönhető, hogy:
- A motiváció segít az illetőnek elérni személyes céljait
- Ha az ember motivált, akkor elégedett lesz a munkával
- A motiváció elősegíti a személy önfejlődését
- Egy ember mindig nyerne, ha dinamikus csapattal dolgozik
Másrészt a motiváció egy vállalat számára a következő módon fontos:
- Minél motiváltabbak az alkalmazottak, annál nagyobb erővel bír a csapat
- Minél nagyobb a csapatmunka és az alkalmazottak egyéni hozzájárulása, annál jövedelmezőbb és sikeresebb az üzlet
- A változás időszakaiban a motiváció nagyobb alkalmazkodóképességhez és kreativitáshoz vezet
- A motiváció optimista és kihívásokkal teli hozzáállást eredményez a munkahelyen
Fontos kerülni, hogy az alkalmazottak ne érezzék magukat megbecsülve a munkahelyükön, mert ha ez megtörténik, teljesítményük csökkenhet, kreativitásuk és termelékenységük is csökken.
Motiváció a munkahelyen
Milyen követelményeknek kell megfelelnie egy vállalatnak vagy szervezetnek a motiváció elősegítése érdekében? Itt bemutatjuk néhány jellemzőt:
- Azonnali jutalmazási rendszer a teljesítmény után: Olyan tisztességes jutalmazási struktúrának kell lennie, amely ösztönzőket nyújt a leginkább megérdemelt munkavállalók számára. Az ösztönző struktúra megléte önmagában nem oldja meg a problémát, ami működőképessé teszi, hogy az alkalmazottak bíznak a rendszerben, és hisznek abban, hogy megjutalmazzák őket, ha jól működnek.
- Ismerje el az elvégzett munkát: bár az ösztönző rendszer nem díjazta a munkavállalót azért, mert nem a legjobb, valami fontos, hogy a főnöke elismeri a jól elvégzett munkáért, még akkor is, ha ez nem volt elég a rendszerben való jutalmazáshoz.
- Átláthatóság: bár vannak olyan stratégiai döntések, amelyeket nem jó megosztani az alkalmazottakkal. A pletykák megelőzése érdekében a munkatársakkal jó kapcsolatot és kommunikációt kell fenntartani.
A 9 legjobb személyes motivációs technika a munkahelyen
Néhány olyan technika, amely a munkahelyi motiváció elősegítésére használható:
- Jó kommunikáció: más emberekkel való kommunikáció növelheti energiáját és vágyát arra, hogy önmagát fejlessze. Beszéljen optimista és motivált emberekkel a maga közelében.
- Maradjon optimista: amikor leküzdjük az akadályokat, mindig mindent megteszünk ezek leküzdésére. Azt is el kell fogadnunk, hogy a jó dolgok mellett vannak olyanok is, amelyek nem annyira jók.
- Fedezze fel az érdeklődési körét: Ha nem érdekli egy feladat, akkor álljon meg egy pillanatra, és gondolja át, hogy meg kell-e tennie. Ha egy személynek nem érdeke egy feladat, de meg kell tennie, akkor azt egy nagyobb, őt motiváló vagy érdeklő célkitűzés keretein belül kell megfogalmaznia.
- Önismeret: meg kell próbálnunk tudni, mikor van motivációja telített, és úgy érzi, hogy nem bírja tovább. Ezenkívül tudnia kell, hogyan lehet azonosítani, amikor egy projekt alkalom a személyiség növekedésére.
- Figyelje a sikerét: rögzítse a sikereit egyfajta sikerdiagram kialakításával a feladatokhoz, amelyeken dolgozik. Ily módon megfigyelheti a haladást, annak összefüggéseit, és ösztönözheti.
- Növelje az energiaszintet: Az energia elengedhetetlen a motivációhoz. Gyakoroljon rendszeresen, vigyázzon az alvás minőségére.
- Támogasson és motiváljon másokat: beszélje meg és ossza meg véleményét és ötleteit barátaival vagy kollégáival, és segítse egymást a motiváció megőrzésében. Hívja meg környezetét, hogy adjon visszajelzést feladatai teljesítéséről.
- Ösztönzi a tanulást: nagyon fontos a tanulás megerősítése. A tanulás magabiztosabbá teszi az embert az új feladatok megkezdésében, és folyamatosan kiteszi magát olyan új helyzeteknek, amelyek személyeként növekednek, kitűzik a célokat, és ezért növelik a motivációjukat.
- Nagyobb célok törése kisebb célokba - Állítson be rövid időkeretet a kis célok eléréséhez, amelyek nagyobb célhoz vezetnek. Így könnyebben tartja magasan a motivációját.
Ez a cikk csupán tájékoztató jellegű, a Pszichológia-Online-ban nincs lehetőségünk diagnózis felállítására vagy kezelés ajánlására. Meghívjuk Önt, hogy forduljon pszichológushoz az Ön esetének kezelésére.
Ha további cikkeket szeretne elolvasni a munkahelyi személyes motivációs technikákhoz hasonlóan, javasoljuk, hogy adja meg az Üzleti menedzsment és szervezet kategóriát.